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劳模，在很多人眼中，是一种荣誉，是对自己工作的肯定和褒扬，但对每一个汇力人来说，意义却远不止于此... ...
严把审计关，为公司发展保驾护航
——记汇力连锁审计部部长李双春
众所周知，审计工作对于一家公司而言其重要性不言而喻。通过审计部门的监督和核查，不仅可以端正公司内部的风纪风貌，同时也能为公司减少很多不必要的经济损失。由此可见，要把这样一份工作做好绝非易事。
李双春正是汇力连锁审计部的带头人。作为部门的领导，同时也是汇力的老员工，除了在日常工作中事事亲历亲为，李部长更是在培养新员工的业务能力和工作热情上倾注了大量的心血和精力。年初先后新进了两名年轻的会计师作为审计专员。就是这样两个新人，在过去一年的时间里迅速成长为了审计部门的骨干力量，在公司内部的审计工作中作出了相当不俗的成绩。当被问到是什么原因让他们成长的如此之快的时候，他们都不约而同地提到了李部长。他们说，正是由于李部长的关心和支持给予了他们充足的信心和动力，才使得他们在后来的工作中方向性和目的更加的明确，最终取得了可喜的成绩。他们对有李部长这样一名领路人感到非常的幸运，同时他们坚信在李部长的带领下审计部的工作一定会越做越好。
巾帼撑起“半边天”
——记绥芬河经贸经理彭静
绥芬河经贸是汇力连锁公认的业务中坚力量，连续几年，都为公司创造了可观的效益。这样一个重要的团队，恐怕任谁也想象不到，率领它的竟是一名娇柔的女子，她，就是绥芬河经贸的总经理——彭静。
2012年，受欧债危机的影响，全球经济形势恶劣，各行各业面临巨大危机，化肥市场也未能幸免，整个行业面临巨大损失，竞争日趋残酷。进口钾肥种类越来越丰富，国内大型复合肥厂联合起来向国外生产商直接采购进口钾肥。国产钾肥在全国用量上占的比重越来越高，已经超过50%。进口钾肥的市场销售日趋艰难。对于绥芬河经贸来说也是一个巨大的考验。
从年初开始，钾肥的市场价格就一路下行，然后在经历了大半年的低迷后在11月中旬开始价格有所回升。在市场十分艰难的近一年的时间里，绥芬河经贸有限公司在彭经理的带领下，顶住巨大的销售压力，团结一致，上下一心，克服重重困难，在逆境中抓住时机，抢时间，打硬仗，避免了在价格下行时间里，货物积压造成的巨额损失，为公司创造了可观的利润。这一切的成绩让你不得不对眼前这名看似娇柔的女子感到叹服。果然是“巾帼不让须眉”。
稳扎稳打，稳中求胜
——记山东汇力总经理杨宗兵
过去的一年对于整个行业来说都是艰难的一年，经济的不景气对公司的业务造成了相当大的影响。因为没有准确的市场预测，大家都如同摸着石头过河，走一步看一步，而且每一步都很艰难，在这种恶劣的情况下，如何保证公司能正常运营并且实现盈利就是成为了公司领导者需要慎重思考和解决的问题。
针对此情况，杨宗兵带领的山东公司采取了快进快出、迅速灵活的操作方式，避免产品长期滞压，从而带来落价影响利润的风险。另外，公司把工作的重点还是放在与几个大型生产企业的战略性合作上，采取稳步上升、稳中求胜的路线。例如山东润银生物化工有限公司、山东联盟化工集团、中化平原化工集团等，这几家企业在山东省内甚至国内都属于规模较大的生产企业之一，实力雄厚，抗风险能力较强，通过几年来的磨合，现在已经形成比较稳定的相互支持，互惠互利的双赢模式。12年为山东公司提供了近80%的货源，也有比较客观的收益。既保证了山东公司的货源问题，也保证了利润的增长。
杨总说，越是在艰难的环境条件下，越要认清环境，稳扎稳打，踏踏实实地走好每一步。正是因为有了这样清晰的认知，才使得山东公司在过去的一年的工作中稳中取胜，取得了不俗的成绩。
为公司的信息化建设添砖加瓦
——记ERP信息专员陈杰
陈杰，一个和蔼可亲的胖子，脸上时刻挂着憨憨的笑容。诚实做人，是他对人生的基本要求；踏实做事，是他对工作的基本要求；“干一行，爱一行，专一行”是他工作的信条。在公司走过了八个年头，从一名普通的员工，到成为公司信息化技术的骨干，期间经历了许多的风雨和辛酸。
作为信息化骨干，陈杰认为工作中光有吃苦精神和十足干劲还远远不够，还必须具有刻苦钻研的劲头和不屈不挠的探索精神，需要有创新。公司的信息化建设工作之所以能够取得如今的成果，与探索的精神和创意的意识是密不可分的。不仅如此，由他率领的ERP部门还连续完成了4年四川区域5万吨的化肥淡储工作，为公司取得了可观的经济效益。
目前，ERP信息部担负着公司ERP项目的实施和维护工作，以及国家化肥淡季商业储备四川区域五万吨的淡储工作的重任。一份耕耘一份收获。他坦言，正是靠着日常工作中饱满的工作热情，执着的敬业精神和严谨的工作态度，才使得各项工作得以顺利完成。在今后的工作中，他将以更加饱满的工作热情投入到工作当中，更出色地完成各项工作目标，在自己平凡的工作岗位上努力奋斗，为公司的信息化建设工作作出自己的贡献。
