让文化成为营销软实力

来源：行政人力部       发布时间:2015-3-10 11:49:20     点击率:528

     2月27日，为进一步提升业务人员营销技能和水平，提升员工责任感和忠诚度，汇力农资新肥事业部组织全体业务及农化人员开展了2015年度第一次营销人员培训会。赵董事长亲临会场，现场分享汇力文化并对新肥工作作出重要指示。

    赵总指出，文化是一个企业的精髓，也是企业的灵魂，它能营造积极的氛围，也能造就忠实的员工和用户，企业需要文化，员工要践行文化，产品更需要文化的延伸。汇力的文化主要是勤俭，即勤奋、节俭，这与公司推行的精益化管理不谋而合，因此，下一步，就是要把精益发展成为企业的文化，成为企业上下潜移默化的行为。除此之外，企业上下要懂得感恩，时刻以积极的心态，感恩的心对待工作和生活，这样工作才会更有成效。

    赵总强调，作为员工，一定要对企业文化有所认识，才能谈对文化的认知，只有这两样做到了，才会身体力行，践行企业文化。员工要认识领会企业的核心价值观，认识企业文化的独特性和优越性，在做到文化层面的绝对统一，不管以前来自哪行哪业，现在在新肥，大家就是兄弟，就是朋友，都要统一到汇力的文化平台上来。营销人员是汇力文化的重要传播者和践行者，是让更多的用户认识和理解汇力文化，进而让更多的人认同汇力产品的关键。所有的人员都要意识到文化对于产品的重要性，“改天换地汇力肥，让天更蓝，水更清，地更肥，食品更安全”就是我们的文化，我们要将它进行推广和深化，进而发展成为我们首创的“肥文化”，用我们的文化去感染客户，这是我们的目标，需要全体营销人员的共同努力。

    最后，赵总对新肥团队未来的工作提出要求：要转变工作重心，将以往的发展经销商变为培养和培训经销商，让他们打心底认同汇力；要加强团队建设，想方设法保证团队的稳定和和谐，不断提升团队业务能力和素养，加强业务能手的培养；要将互联网思维融入到营销工作中去，要充分调研，了解当前农村的信息化水平，不断采用新手段和新思路、新方法，迎合更多消费者的日常消费习惯，最大限度地满足消费需求；要坚定、坚决、快速、强势推出电商模式，运用特有的方式方法进行产品推广和销售；要走综合化发展道路，在坚持高端化、专用化基础上，开发中端品牌，狠抓产品质量，开发更多更好的产品，以满足未来化肥零增长甚至负增长所带来用户的种植困扰。