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刚刚过去的2016年，世界局势、经济形势可谓是错综复杂：人工智能战胜围棋高手，英国脱欧、特朗普、杜特尔特等右翼保守势力和民粹主义领导人先后胜选，与伊斯兰国的战斗，朝鲜核试验，美元的持续强劲以及带来的全球资本流动，以及其他货币的贬值给世界政治和经济带来的巨大影响，巨大的不确定性。
赵董事长讲话
2016年，中国经济政治也和世界一样，出现了很多新的元素。反腐攻坚持续深入，取得实实在在的成绩，党的集中领导得到进一步明确和加强。国有企业改革深刻变化，三十年以来的重大决策由总经理负责制转变为由党委领导下的董事会负责制，党委书记是一把手。
2016年，GDP增速6.7%，这个速度在全球范围都算是高的，但是在现实各行业中的感觉,各不相同，冷热不均。实体企业全面的不景气，其中主要是民营经济持续遇冷，甚至下滑，制造业尤是如此；国有经济实现恢复性较快增长；政府投资、扶贫攻坚投资，基础设施建设投资持续扩大，大宗商品如煤炭、钢材、有色金属价格从下半年开始恢复性增长，有的甚至达到08年的高点；房地产价格在刚需并不突出的情况下，一二线城市大幅上涨；资本进一步脱实入虚。
国家努力推进的简政放权，混合经济，创新转型升级特别是制造业的升级，供给侧改革，应该说为未来经济打下了基础，指明了方向，继续坚持下去，将大有希望，这是国家的希望，也是民族的希望。
作为企业的员工、管理者、股东、老板，我们身处其中，必须正确看待当前和未来经济和经济现象，这对我们个人，对我们企业来说，都尤为有用。
那么，接下来，我将谈一谈以下几个方面的问题：
1、制造业真的不行了吗？
我们看看，双十一当天，淘宝成交额1207亿元。2016年，啤酒和方便面销量下降，啤酒少卖了1000个游泳池的量，这是经济不景气还是消费在升级？方便面销量的下滑是人民逐渐转向健康食品，消费观念提升的表现。
总体来看，一方面实体经济遭遇关店潮，另一方面小超市开张计划庞大；一方面我们的汇力肥业还处于发展的初期、转型期，另一方面，金正大、史丹利品牌业绩已经突飞猛进；一方面手机市场竞争激烈，有的甚至倒闭，另一方面例如华为等国产手机却好得很，同比增长29%，在国内占据第一市场份额，有一家可能我们闻所未闻的企业，深圳传音控股有限公司，一家专门做手机的企业，在非洲占有40%的市场份额。
这家公司可能名不见经传。2015年，华为出货1.08亿台，小米7000万部，而传音5000万部，并且全部出口，出口在国产手机中排名第一。
非洲有54个国家11亿人口，是一个有巨大潜力的市场。那么，传音为什么能够在非洲站稳脚跟呢？秘诀又在哪里？传音在非洲的秘诀就是是本土化，差异化，产品贴近消费者，他们提出了一个口号：让非洲人民爱上自拍。由于大部分手机拍照都是通过面部识别，黑人受肤色影响，在拍照过程中识别准确率较低，自拍效果不理想，尤其是在光线不佳的情况下，拍出来更是一团漆黑。传音针对非洲用户这一特殊需求，大量收集当地用户照片，通过面部轮廓，曝光补偿，线缘效果分析，最终确定以眼睛和牙齿定位，在此基础上加强曝光，帮助非洲消费者拍出更加满意的照片。同时，他们根据非洲人民的需求特征，开发了支持三卡甚至四卡的手机功能。去年，传音发布了J18手机，主打音乐功能，而且随机赠送一个定制的头戴式耳机，对于如此热爱音乐的非洲人，又怎能抵挡传音的诱惑呢？所以，我们看看，当三星、苹果这些号称手机大佬的品牌都在非洲比硬件的时候，传音却在更多的致力于用户的贴切需求。
那么，这让我们开始思考，很多时候事情做不好，是环境不好，还是方法错了？是行业不好，还是人不对？
德国制造业的工匠精神使德国制造长期称霸世界，中国制造业在转型升级，在去产能，而美国制造业却在上演着回归，在恢复性地增长，在脱虚入实，这些都值得我们企业深思。
2、中国经济希望在哪里，民营企业的机会在哪里？
经过三十年的改革开放，中国已经成为世界第二大经济体，按照现在的增速，不久的将来，将会成为世界第一大经济体，经济总量、经济质量、工业基础、科技创新能力，军事力量都是一等一的世界强国，十三亿人口的庞大市场是经济发展的基础，也提供了巨大的发展潜力。社会主义制度能举全国之力办大事，让西方国家都不得不承认社会主义的制度优越性。
近年来，中国经济虽然也出现了一些调整，出现了一些问题，但是中国经济基本面是向好的，十三五规划明确了未来五年，五大发展理念，“创新、协调、绿色、开放、共享”。社会发展规划的总体目标是民生保障能力显著增强。社会治理水平显著提高，国防和军队建设更加有力，提供专项社会服务更加有效。
未来中国经济也将呈现五大亮点：
未来五年，中国经济增长区间将在6.5%-7%之间。
‚坚定推进供给侧改革。
ƒ加快生态环境保护力度。
④充分利用国内外两个市场。
⑤坚决打赢扶贫攻坚战。
未来五年，中国经济将持续稳定发展，但是随着发展理念的变化，行业之间，企业之间将会有深度的调整，较大的变化。
军工、绿色环保企业将得到大力发展，养老、扶贫行业将得到重点支持，科技创新领域将飞速发展。互联网将无处不在，影响甚至于彻底融入传统产业，帮助传统产业脱胎换骨，人们或将发现，智能机器人在给人们带来方便的同时，也将伴随一系列的负面影响，例如有人将失去工作机会。
随着新的发展阶段到来，我国有可能会进一步优化行政区划设置，政府投资将进一步加强，国有企业将更加快速发展，多种经济成分混合得到提倡，企业规模化优势会更加明显。
民营企业未来五年只有顺应形势，主动调整，创新转型、升级，主动适应社会发展的大趋势，要么把企业做大做强，要么坚持做精做活。当前的经济政治环境、民营经济环境虽然困难，其实更是机遇。形势倒逼我们创新，倒逼我们转型，我们要顺势而为，就可能逆势而上。
3、集团未来怎么走？
我们开元经过近三年的艰苦转型和调整，应该说初见成效，坚定了新的发展格局。老挝钾肥项目顺利实现重组，标志着开元进入发展的新阶段；连锁经过三年的调整，规模、业务、人员都比较适度和标准；汇农新创和新型肥料经过近三年的摸索，产品质量上、营销上，品牌影响上初见成效，打牢了基础；恩阳BT项目是集团在工程建设和开发商初试身手，也对这个行业有了新的认识，是一个阶段性的好行业。
未来，集团要继续坚持创新转型，稳健精益，产业上，重点在五个板块做好工作：农资连锁、生物科技、金融投资、建设开发和矿产资源。
首先，农资连锁要在保持现有规模基础上做精、做实、做强，把我们汇力的优势发挥好，重点在优势区域，优势品种上下功夫，不与人比大争强，生存是第一要务。
其次，生物科技主要以汇农新创为主体，开展农业种植，土壤改良，环保节能，生物新型肥料等系统研发、产品的生产、销售和服务。生产上将租赁和合作1-2家工厂，让生产规模达到20万吨以上；科研上，与川大、哈工大，农科院等合作，建立有机肥工程中心，博士后工作站，整合科研力量，与哈工大合作成立哈工大智慧农业公司，重点参与省内的高新农业项目的研发和开发。
公司定位上，汇农新创就应该彻底从生产复合肥的公司转变为环保和节能的农业科技型企业，产品定位上，就应该是高科技含量的产品。营销上，我们引进了饲料的营销方法，现在也要适应肥料的特点和新变化进行改变，现在，土地的规模化种植已经达到了35%以上，要加大和产业公司和种植大户的合作，如瞄准县级代理、种植大户、农业公司，这是趋势，也是方向。未来，公司不卖产品，而是以技术、服务来带动产品销售，走向非洲也是一个方向。
矿产资源主要是钾肥的产能和磷矿的综合开发工作要持续推进，要根据市场实际，合理采取有效措施，应对市场变化。
金融投资方面，我们当前已经投资了绵竹浦发村镇银行，巴中农商行，广元全力投资公司和罗尔基金，未来还要酌情投资一些其他项目，这些投资项目应该说具有非常可观的回报率，也将会是集团未来的一个新的利益增长点。
建设开发是集团要新涉及的一个领域。近几年，国家在资金投向上发生了很大的变化，因为政府投资大，信贷资金大量向政府项目倾斜，PPP的推出是未来几年的重点。所以，未来几年，集团要介入政府的3P项目、介入旅游地产和生态康养等项目。集团当前也已经在南江、新疆等地找寻到了优质项目并达成了开发意向，接下来，诸如此类的投资还会有很多，这也是集团走向多元的重要途径。
大会现场
未来几年，集团还要持续创新、转型，打造自己的优势产业，投资优势项目，稳健发展，健康发展。
最后，我想说的是，虽然近几年，在集团的转型调整步调下，企业人员流动较为频繁，部分人对此也有不同的看法和想法。但是我要说的是，人员流动是一个企业在发展过程中正常的事情，也是必然的事情，这几年，国有企业的部分优势，民营企业无法比拟，但我们不能只拿自己的短处与别人的长处进行比较。在开元的发展历程中，不适应的，不认同的，不能与开元文化相融合的人可以离开，也必须离开。也许，离开的人在某种意义上来说，是人才，但是我认为，只有与开元始终站在同一阵线，与上下共奋进的人，才是开元最优秀，最宝贵的资源，才能得到更多的重用。接下来，集团也将在福利待遇，激励机制等方面不断提升，让开元的人才与开元一道，共同成长和提升。
我相信，开元的明天一定会更好！（整理 李玉梅）
