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集团顾问、原集团副总裁宋建忠作会议主持
元月25日，集团2015年度工作会议如期召开。会议以“创新转型求生存、凝心聚力谋发展”为主题，主要就集团2015年度取得的成绩和不足进行了细致总结，深入研判当前及未来经济和行业形势，并对2016年工作作出了详细部署。集团顾问、原集团副总裁宋建忠主持会议，赵董事长出席会议并讲话。
会议现场
集团副总裁杜勇在总结中指出，2015年，集团上下面对经济新常态，紧紧围绕“稳健经营、精益管理、创新发展”指导思想，牢牢把握“创新转型和精益化管理”工作重心，凝心聚力，团结一致，狠抓实干，狠抓经营结构调整，提升管理效率，强化风险防控，不断从思想、制度和行动上破解生存和发展难题，集团发展呈现崭新局面。不仅蝉联中国服务业五百强、四川省企业百强、中国农资流通行业竞争力排名十强等殊荣，农资连锁在行业大面积亏损情况下持续盈利；集团电商平台——汇力网也在上线当年便连续荣膺“全国十大创客经销商”、“中国农牧行业创新品牌互联网影响力奖”、“2015年度四川电子商务最佳新锐企业奖”；老挝开元一期钾盐项目成功实现达产达标并顺利迈进资本市场，开启发展新征程。成绩固然值得肯定，但就总体来看，与年度目标任务仍然存在差距，各单位也有很多需要亟待克服和解决的问题。国内经济的持续深度调整，也注定2016年将是极其艰难的一年。为此，集团全体同仁在思想上务必保持清醒头脑，坚定“团结一致、凝心聚力、共度难关”的信念和决心，充满危机意识和高度紧迫感，对严峻的现实要有充分的预判和心理准备；在工作上务必慎之又慎，求稳、求精、求新，实现有效工作、有效经营，创造集团赖以持续发展的合理利润；在管理上要精细、精益，降本增效，加强风险防控，保障集团健康、安全、持续运行；在战略上要大力推进新商业模式的探索和创新，加快培育集团新的发展动能，不断开创集团发展新机遇、新局面。
集团副总裁杜勇作集团总结
会议在对2015年度表现突出的4个先进单位、5名劳动模范及32名先进工作者给予了隆重表彰后，绥芬河开元经贸、汇农新创、老挝开元加工车间分别作为公司当前农资连锁、电子商务及资源开发三大产业板块代表进行了中肯而客观的总结。绥芬河开元表示，在过去的一年里，公司紧紧围绕“稳健、精益、创新”原则，克服减量、降价、人民币贬值等多重压力，不断调整经营模式和人员机构，业务上实行“1+3”模式，管理上遵从“3个1”工程，从管理到业务做到精准、高效，保证了年度目标的顺利完成；汇农新创作为集团新型肥料的研发、生产和销售主体，一直以改良土壤、提升肥料利用率为己任，时刻切合国家农业部政策号召，不断创新创变，探索新的业务方式和发展模式，充分发挥汇力网平台优势，不断打造和提升基层综合服务能力。尽管2015年形势严峻，成绩也与目标存在差距，但是汇农新创始终坚持着自身的“新肥梦”，希望能在2016年取得更大突破；老挝开元加工车间在总结中表示，2015年，在精益化管理思想指导下，部门积极开展项目和技术攻关，提升工艺水平，优化参数指标，以“节能降耗、降本增效”为目的，不断尝试和探索，成功实现年度生产任务和目标。在充满机遇和挑战的2016，加工车间将竭尽所能，不断完善技术和工艺水平，提升生产管理质量和效率，切实保障公司持续高产、稳产。
劳动模范
先进集体
先进个人代表
绥芬河开元总经理赵蚊尧作单位发言
汇农新创副总经理周立作单位发言
老挝开元加工车间副主任周全忠作单位发言
赵董事长在会议最后的讲话中指出，2015是艰难的一年，国内经济换挡减速，行业严冬久经不去。尽管形势艰难，但开元人没有畏惧，更没有退缩，反而凭借自身的努力，取得了不俗的成绩。尽管如此，所有开元人面对成绩都不能沾沾自喜，要在看到成绩的同时，发现问题所在，积极解决问题，克服困难。2016，对于农资行业来说，又是一次新的考验，为此，各单位务必要清晰认识当前乃至未来一段时间严峻的经济形势，时刻保持警醒，继续坚持 “稳健经营、精益管理、创新发展”指导思想，持续发扬敢想、敢拼的精神，着力优化产业结构，深入推行转型升级和精益化管理，勤奋苦干，攻坚克难，创新求变，逆势生存，始终信守“树行业典范、创国际一流、建百年开元”这个掷地有声的誓言，怀揣理想，就会迎来充满希望、光辉灿烂的明天！
集团董事长赵思俭作重要讲话
